Архив Февраль, 2015
Фев
15

Просчет «Цеппелина»

Игорь Ландер, подполковник запаса, член Международной ассоциации ветеранов подразделений антитеррора «Альфа», автор одной из лучших книг по истории разведки «Негласные войны», составитель и смотритель замечательной библиотеки книг о разведке выпустил книгу «Просчет «Цеппелина». Книга посвящена германской разведшколе «Цеппелин» и знаменитой, но, как ни парадоксально, малоисследованной операции Шило-Таврина, пытавшегося совершить во время Великой Отечественной войны покушение на И.В.Сталина. Как пишет И.Ландер: «Подробное исследование привело меня к любопытному и неожиданному заключению о том, что хотя существовавшая полуофициальная версия и не отражает реальный ход событий, но мы имеем дело отнюдь не с банальной фальсификацией. “Дело Таврина” является прекрасным и интересным примером борьбы спецслужб. Увы, равно как и наглядным образцом методики, по которой разведка и контрразведка фабрикуют приемлемую для обнародования версию и скрывают под ней реальные события».

Фев
15

Руководство по стратегическому прогнозированию и разведывательной деятельности от Stratfor

Stratfor является на сегодняшний день одной из самых авторитетных и без сомнения самой известной частной разведывательно-аналитической компанией в мире. Подписчики его бюллетеней и докладов –  правительства, крупнейшие корпорации, фабрики мысли, СМИ из всех стран мира.

Хотя Stratfor и называют «частным ЦРУ», это не вполне справедливо и в большей степени является журналистским штампом, нежели констатацией реальности. Stratfor от разведки взял мощнейшие средства поиска, сбора и обработки информации. Аналитические функции и задачи, которые ставит перед собой Stratfor, как это ни парадоксально не уже, а шире задач ЦРУ.  Так или иначе, ЦРУ, как показывают огромные массивы рассекреченных документов о его деятельности, всегда оставался в части публичных докладов жестко ангажированной организацией. Подлинная аналитичность в управлении реализовывалась в основном при подготовке и осуществлении различного рода активных, в том числе, тайных операций в других странах мира.

    Category HANDBOOK     Tags
Фев
10

Украина в долгах, как в шелках

Год назад в Киеве произошел государственный переворот, инспирированный правящими кругами США, евробюрократами и частью украинского олигархата. Но вместо обещанного рая страна получила гражданскую войну. Ее жертвы мы каждый день видим в прессе, на экранах ТВ. Эмоции перехлестывают через край от людского горя.

Однако за кадром остается экономическая трагедия страны, которая на нашей памяти была одной из самых богатых и цветущих республик СССР.

СТРАНА-БАНКРОТ

- Еще до госпереворота дела на Украине шли с большой натугой, – говорит стратегический аналитик Елена Ларина. – Хотя на старте (при развале СССР) эта страна имела весьма неплохой экономический потенциал. Высокоразвитая промышленность с диверсифицированной структурой и новыми на тот момент производственными фондами, обширные плодородные земли, развитая дорожная сеть, отличное портовое хозяйство и емкий компактный внутренний рынок в 50 млн. населения.

Полностью статью можно прочитать здесь.

    Category БЛОГ     Tags
Фев
8

Опасные иллюзии

Г.И.Ханин

В периоды экономических кризисов естественен повышенный интерес читателей к оппозиционной печати. В ней они надеются увидеть объективный, а не сервильный, как в проправительственной, анализ экономического положения России, а также обоснованные рекомендации по выходу из кризиса. Особенно если они исходят от авторитетных экономистов. Этим объясняется  мой интерес к статье Сергея Глазьева в газете “Завтра” №2 2015 год.

Имя  автора известно экономистам по ряду серьезных публикаций в 80-90 годы. Но нынешняя статья (как и ряд предыдущих на эту же тему в последние годы) разочаровывает. В экономике, как и в медицине, лечение начинается с правильного анализа болезни, в данном случает состояния российской экономики. С ее анализом в этой статье не могу согласиться.

Начну с подзаголовка статьи: “для кризиса объективных причин нет!”. Он вызывает сильное удивление. Разве сырьевой характер экспорта, о котором не говорит только ленивый,  не является такой  объективной причиной? А слабость финансовой системы? А огромная внешняя задолженность экономики? А изношенный физического капитала? Низкая квалификация кадров? Слабость государственного аппарата и многих предпринимателей? Этот перечень объективных причин можно продолжить. Неужели об этом не знает Сергей Глазьев?

    Category МНЕНИЕ ГУРУ     Tags
Фев
8

Деньги для модернизации: сколько нужно и где их взять?

Ханин Г.И., Фомин Д.А.[1]


[1] ХАНИН Гирш Ицыкович – доктор экономических наук, профессор Сибирской академии государственной службы; ФОМИН Дмитрий Александрович – кандидат экономических наук, доцент Новосибирского государственного технического университета

Лозунг модернизации останется очередным симулякром до тех пор, пока не будет установлено, сколько для нее нужно денег и откуда их можно взять. Эти вопросы руководители российского государства не ставят, и потому их многочисленные призывы к модернизации пока являются ничем иным, как в лучшем случае прекраснодушным мечтанием, а в худшем – демагогией и обманом.

Когда–то Наполеон говорил, что для победы в войне нужны три вещи: деньги, деньги, и еще раз деньги. То же самое можно сказать и о модернизации. Для нее нужно очень много денег (последнее, конечно, не означает,  что дело ограничивается только деньгами – но об этом позже).

Причин «странного» замалчивания российскими властями цены модернизации несколько. Они не знают, сколько денег необходимо, и ни одно из экономических ведомств им об этом не сообщает, поскольку те и сами живут в мире «лукавых» цифр. Совсем недавно журнал «Эксперт» обобщил данные официальных программ модернизации российской экономики и обнаружил, что они предусматривали на период до 2020 года вложение в модернизацию основных фондов лишь 112 трлн. рублей, чего, по мнению журнала, «хватит лишь на консервацию нынешнего уровня отставания»[1]. Не помогает и официальная экономическая наука: в многочисленных прогнозах и сценариях, составлявшихся академическим и ведомственными институтами, назывались примерно те же мизерные величины. Важнейшая причина беспомощности официальных структур в отношении цены модернизации состоит в том, что они не знают и не пытаются узнать реальной  стоимости имеющихся основных фондов, а без такой информации никакие расчеты не могут дать истинных результатов.

    Category МНЕНИЕ ГУРУ     Tags
ОБО МНЕ

Последние записи

Сообщество Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Архивы