Пережив один кризис, готовимся к следующему

Фантастические, ранее невиданные вещи творятся в мировой экономике. Производство во всех основных странах мира колеблется где-то около нуля. В одних, как например, в Америке – чуть выше. В других, как, например, в Европе – чуть ниже. А в России, учитывая особенности национальной статистики вообще непонятно как.  При этом,  биржевые индексы в Америке бьют рекорды роста и находятся на самом высоком уровне за последние почти 10 лет.

При этом, подавляющее большинство серьезных экономистов, вне зависимости от их идеологических и  иных ориентаций сходятся в том, что мировая, а соответственно и подавляющее большинство национальных экономик серьезно больны. Единственное, в чем они расходятся – это в диагнозе относительно того, операбелен, либо уже не операбелен больной.

Поэтому пока визуально в России все обстоит более-менее благополучно, самое время пополнить практические знания о выживании в период кризиса, а также о жестких методах управления, которые неизбежно придется взять  на вооружение в непростые времена. Тем более, широкое распространение ридеров и нарастание пробок способствуют увеличению времени для чтения.

Хотела бы порекомендовать три очень непохожих друг на друга книги. Прежде всего, представляю  книгу «Управление компаний в условиях кризиса», изданную на русском языке в 2010 г. Международной финансовой корпорацией.

Стегер Ульрих, Недопил Кристоф  «Управление компанией в условиях кризиса» в формате PDF.

Сейчас модно говорить и рассуждать о горизонтальных методах управления, анархии, как методе менеджмента и прочих фантазиях, которые хорошо себя зарекомендовали в одной-двух компаниях, а затем благодаря неуемным писателям и журналистам стали тиражироваться на весь мир. В суровые времена кА кто привычнее и эффективнее иерархии. Поэтому рекомендую Вам книгу Гарольда Ливитта «Сверху вниз. Почему не умирают иерархии и как руководить ими более эффективно».

Гарольд Ливитт «Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно» в формате PDF.

Какой же бизнес в России без конфликтов. В жирные времена, когда весь трудовой бизнес-народ занят освоением кусков или крох нефтегазового пирога, конфликты естественно, утихают. Но, как только долларовая труба мелеет, российские бизнес-конфликты разгораются с новой силой. Резко возрастает спрос на специалистов конкурентной разведки и экономической безопасности, PR-щиков и GR-щиков, бойцов пера и топора. Поэтому, пока есть время, имеет смысл почитать необременительную по объему, всего в 140 страниц, но весьма насыщенную конкретными кейсами и рекомендациями книгу «Корпоративные конфликты в современном мире и за рубежом». Тем более издана она была «только вчера», в 2011 г.

Степанов С., Габдрахманов С. “Корпоративные конфликты в современной России и за рубежом” в формате PDF.